O papel da SPIRIT foi de consultoria com uma base formativa importante, principalmente para a tomada de consciência da alta liderança sobre a necessidade de reformular a cultura da organização como meio de reposicionar estrategicamente a empresa. A capacidade da Spirit para garantir o envolvimento de toda a alta liderança incluindo a presidência (na altura Chairman e CEO), gerando resultados reais e objectivos, tendo ficado disponíveis boas ferramentas, assim como metodologia e experiência para liderar situações relacionais difíceis “just in time”.

Dinis Silva – Director de Gestão de Ativos