Formação

Programa de Certificação CTT Practicioner

Nos últimos tempos, especialmente perante a profunda crise económica e social dos últimos anos, as organizações de todo o tipo estão a viver um crescente questionamento do modelo tradicional de gestão e de muitos dos paradigmas do século passado, procurando além disso novos modelos de liderança, onde a ética e os valores tenham um papel central na gestão do dia a dia.

Por isso, cada vez mais existe interesse em integrar a cultura (“a forma como fazemos as coisas aqui”) e os valores na gestão estratégica empresarial e convertê-los – como já mostram muitos dos últimos estudos e investigações (*) – numa fonte de vantagem competitiva, além de poder gerir a sua transformação no tempo.

As CTT (Cultural Transformation Tools) ou ferramentas de transformação cultural do Barrett Values Centre são um dos modelos mais utilizados no mundo para a medição e gestão da cultura e dos valores empresariais e pessoais. As ferramentas CTT transformam um elemento intangível como a cultura e os valores em métricas e indicadores chave (KPI’s) que permitem a sua gestão como um elemento mais da estratégia de uma organização. Assim, mais de 6000 organizações a nível mundial (em todo o tipo de setores, organizações privadas e públicas, em mais de 100 países) as utilizam ou já utilizaram.

Este curso de certificação está desenhado para que possas pasar a ser um utilizador profissional certificado das ferramentas CTT, pelo Barrett Values Centre, e possas utilizar como consultor, agente de mudança interno ou coach para implementar a transformação cultural da tua organização ou em empresas clientes, com abordagens práticas altamente efetivas.

O curso é válido tanto para um principiante ou alguém que já tenha passado antes por outro curso de certificação CTT parte I o parte II, como para um praticante já com experiência, que pretenda passar por um “refleshment” ou fazer uma reciclagem.

O que vais aprender nesta certificaçao:

Os participantes do CTT Practitioner:

  • Compreendem um novo marco conceptual e operativo para criar equipas e organizações impulsionadas por valores.
  • Aprendem a utilizar as sete ferramentas para a Transformação Cultural das CTT e todos os seus índices e métricas associadas; em concreto:
    • Diagnóstico dos valores individuais (IVA);
    • Diagnóstico dos valores de equipas de trabalho (SGA)
    • Diagnóstico da cultura e valores organizacionais (CVA);
    • Diagnóstico de compatibilidades em fusões e aquisições;
    • Diagnóstico de valores de liderança (LVA);
    • Diagnóstico de deenvolvimento da liderança (LDR);
    • O painel de controle das necessidades do negócio (BNS).
  • Interiorizam e praticam o modelo dos sete níveis de consciência organizacional, assim como os sete níveis de consciência da liderança, de Richard Barrett.
  • Praticam de forma intensiva a análise, interpretação e apresentação dos diagnósticos das ferramentas CTT para líderes, equipas e organizações, com os seus própios casos e outros de outras organizações a nível mundial.
  • Passam por um processo de reflexão e tomada de consciência pessoal durante os quatro dias, aplicando as novas técnicas e modelos aprendidos, na sua própia realidade pessoal.
  • Aprendem novos recursos para inspirar e empoderar os líderes para desenvolver equipas e organizações geridas por valores.
  • Adquirem novas habilidades para implementar processos de Transformação Cultural e Programas para o Desenvolvimento da Liderança, impulsionados por valores.
  • Levam dinâmicas, casos e experiências práticas do Manual “Get connected”, para colocá-las em prática com os seus clientes internos ou externos.
  • Aprendem um método para o desenvolvimento das declarações de Visão e Missão (os quatro “Para quê”).
  • Levam guias para a identificação e seleção dos valores “core” organizacionais e pessoais.
  • Conhecem as chaves práticas para colocar em marcha um processo de transformação cultural integral numa organização (“Whole system change”) após a realização dos diagnósticos sobre a cultura e os valores.

Benefícios do programa CTT Practitioner para os seus participantes:

  • Acreditação como “CTT Certified Consultant”
  • Afiliação à Rede Global de Consultores CTT e o direito de comprar Diagnósticos CTT diretamente ao Barrett Values Centre a preços muito vantajosos.
  • Acesso a conteúdos no “My CTT”, portal online dos consultores certificados CTT com artígos, casos, assim como inúmeros tipos de recursos e aplicações dos modelos e ferramentas do Barrett Values Centre.
  • Uma sessão de tutoria e mentorização posterior ao programa de certificação na sua primeira utilização das ferramentas CTT.
  • Um diagnóstico Individual de Valores gratuito (avaliado em 200 USD).
  • Um diagnóstico SGA de Valores de Equipa gratuito (avaliado em 1000 USD) ou um Diagnóstico LDR de Valores da Liderança gratuito (avaliado en 250 USD).
  • Publicações e documentação:
    • Manual “Get conected!”, em inglês ou español, em versão digital;
    • O livro “The Values Driven Organization” de Richard Barrett, em español;
    • Conteúdos e dinâmicas do programa CTT Practitioner, em español.

Dirigido a:

  • Responsáveis da gestão de projetos de mudança e/ou transformação, de inovação ou desenvolvimento de novos negócios, que procurem metodologias para alinhar a estratégia e valores dos líderes com os das suas pessoas.
  • Diretores e responsáveis de RRH, de gestão do Talento ou de cultura organizacional que procurem metodologias para alinhar a cultura e valores dos líderes com os das suas pessoas.
  • Consultores, coaches e facilitadores que desejam conhecer e interiorizar aplicações do Modelo e Ferramentas CTT para aplicá-los na sua prática profissional.
  • Consultores Certificados como CTT Practitioner que desejem atualizar e reciclar as suas competências, participando no formato “Refreshment”.

Facilitador

Víctor M. Rodríguez Ardura é CTT Global Trainer, Managing Partner de Espanha e mercado espânico do Spirit Consulting Group SL, consultor, coach e professor associado da ESADE, EADA, UB e em Masters e Pós-graduações de diversas universidades e escolas de negócio europeias (IE, UIB, Católica Business School…). Especialista em transformação estratégica e cultural das organizações para a melhoria dos seus resultados e com elevada experiência internacional (Espanha, Portugal, Brasil, China, Itália, Polónia, Rússia, ME, UK, Turquia…) Mais informação em: http://es.linkedin.com/in/victoruni

RESUMO DO PROGRAMA

O primeiro dia centrar-se-á no que significa trabalhar com valores e cultura e qual a sua utilidade, aprendendo ou revendo o modelo dos 7 Níveis de Consciência de Richard Barrett, eixo central das ferramentas CTT, colocando em prática com a nossa própria consciência pessoal e motivação, introduzindo além do conceito de sistema de mudança integral nas organizações.

No segundo dia abordaremos a mudança pessoal, apresentando o diagnóstico de valores individuais (IVA), como se analisa e se pode utilizar para o próprio desenvolvimento pessoal e coaching. Além disso, viveremos uma experiência prática para entender como retirar o máximo proveito do diagnóstico dos valores culturais (CVA), assim como passar do relatório do diagnóstico à ação com uma equipa.

O terceiro dia trata sobre como abordar a cultura organizacional em profundidade, através de casos práticos e da utilização de inúmeras utilidades das ferramentas CTT em organizações (uso dos cortes  demográficos, diagnósticos de compatibilidade de fusões e aquisições, assim como o quadro de controle das necessidades do negócio ou BNS, etc). Além disso, abordaremos como lidar com o desenvolvimento da liderança baseado em valores através dos 7 níveis de consciência da liderança, praticando e utilizando o feedback dos outros com o teu próprio relatório de desenvolvimento de Liderança (LDR). Por último aprenderás a desenhar workshops de liderança com base na cultura e valores.

O quarto dia é o momento de integrarmos tudo o que aprendemos nos três primeiros días e preparar-se para ser um consultor certificado no uso das ferramentas CTT.  Passaremos também pela criação das declarações de visão e missão com o modelo de Richard Barrett  (os chamados quatro “para quê”) e, finalmente, integramos tudo o que aprendemos até então, num plano prático para começar a tornar possível a transformação cultural e dos valores nas organizações. Neste plano estão incluidas as ferramentas de Marketing das CTT para facilitar os processos de mudanças culturais, e os próximos passos para formar parte da rede mundial de consultores CTT e utilizar todas as suas ferramentas, principalmente como encomendar e levar a cabo os diagnósticos, assim como o uso da web(“My CTT”).

Programa e datas de realização

Dias 9,10,11 e 12 de novembro.
Cidade de realização: Madrid.
Local de execução: pendente de notificar aos assinantes

DIA 1. EU

  • TRABALHAR COM VALORES. O QUE É.
  • LIDERAR-SE A SI MESMO (I). WALK THE TALK

DIA 2. EU E A MINHA EQUIPA

  • LIDERAR-SE A SI MESMO (II). AUTO-CONHECIMENTO ATRAVÉS DAS CTT
  • CRIAR UMA BASE COMÚM (I). DO INDIVÍDUO À EQUIPA

DIA 3. EU, A MINHA EQUIPA E A MINHA ORGANIZAÇÃO

  • CRIAR UMA BASE COMÚM (II). DA EQUIPA À ORGANIZAÇÃO
  • A VIAGEM DA TRANSFORMAÇÃO. A LIDERANÇA BASEADA EM VALORES

DIA 4. EU, A MINHA EQUIPA, A MINHA ORGANIZAÇÃO E A SOCIEDADE.

  • INTEGRANDO TUDO.
  • CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO IMPULSIONADA POR VALORES